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   2月24日，松鶴公司組織召開了“績效考核培訓會”，邀請了上海睿昊企業管理咨詢公司的相正求教授對全體干部進行了績效考核培訓。
    會上，相教授就前期與公司聯合進行的績效管理項目向與會人員介紹了進展及主要成果，對績效方面的一些設計原則和具體思路進行了說明，著重圍繞績效管理的基本定義、主要目的、績效考核的方法、績效管理開展等主要內容展開，詳細分析講解了績效管理概念及公司目前績效考核試運行的注意事項。
    此次松鶴實行績效考核不僅是內外形勢的需要，也是適應公司發展的需要，擬在通過優化管理來夯實公司的發展基礎，提高公司的運作效率，調動員工的積極性和創造性，最終促進公司發展戰略和目標的順利實現。